華潤集團(tuán)一直注重人才培養(yǎng)工作，從舉辦內(nèi)部MBA培訓(xùn)班、引入行動學(xué)習(xí)、開展高層培訓(xùn)、舉辦未來之星訓(xùn)練營、“華潤之道”項(xiàng)目，華潤的人才培養(yǎng)工作歷史悠久。2012年，隨著華潤學(xué)習(xí)與創(chuàng)新中心（原華潤大學(xué)）及業(yè)務(wù)單元培訓(xùn)中心成立，華潤人才培養(yǎng)體系基本形成。為助力集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略，華潤學(xué)習(xí)與創(chuàng)新中心聯(lián)合集團(tuán)職能部室、各業(yè)務(wù)單元，實(shí)施分層分類的人才培養(yǎng)計(jì)劃，貫徹落實(shí)集團(tuán)“3+1”四支人才（經(jīng)營管理人才、科技人才、技能人才、香港人才）的隊(duì)伍建設(shè)。
華潤學(xué)習(xí)與創(chuàng)新中心（原華潤大學(xué))成立于2012年6月17日，其前身為華潤集團(tuán)培訓(xùn)中心。我們秉持“尊重人的價值、開發(fā)人的潛能、升華人的心靈”的人才發(fā)展工作宗旨，致力打造“產(chǎn)、學(xué)、研、用”一體化的“人才培養(yǎng)+科技研發(fā)”的開放式創(chuàng)新平臺。
華潤科學(xué)技術(shù)研究院于2019年6月成立，圍繞半導(dǎo)體、新能源、新材料、生物醫(yī)藥、低碳環(huán)保等集團(tuán)重點(diǎn)科技創(chuàng)新領(lǐng)域，聯(lián)合外部知名高校、科研機(jī)構(gòu)、一流企業(yè)和集團(tuán)各業(yè)務(wù)單元，開展產(chǎn)學(xué)研合作，推動科技成果轉(zhuǎn)化，助力集團(tuán)科技創(chuàng)新發(fā)展。
華潤集團(tuán)高層培訓(xùn)
2001-2007年，集團(tuán)運(yùn)用行動學(xué)習(xí)法，連續(xù)開展了9期高層培訓(xùn)。通過群策群力，在集團(tuán)和利潤中心發(fā)展的核心問題上達(dá)成共識并大膽實(shí)踐，在制定戰(zhàn)略、重塑組織的過程中發(fā)現(xiàn)和鍛煉人才，9期高層培訓(xùn)為兩次“再造華潤”戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
在習(xí)總書記回信精神的指引下，集團(tuán)堅(jiān)持“一個定位”，聚焦“三個著力”，于2020年11月重啟高層培訓(xùn)。第1-4期聚焦“四個重塑”，探討集團(tuán)“戰(zhàn)略-組織-文化”，凝聚集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃重要共識。第5期圍繞踐行“三個著力”，上下聯(lián)動，進(jìn)一步凝聚共識、統(tǒng)一行動，找準(zhǔn)下一步集團(tuán)和業(yè)務(wù)單元工作的突破點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，把回信精神轉(zhuǎn)化為華潤改革發(fā)展的強(qiáng)大動力。
集團(tuán)直管干部副職培訓(xùn)班
依據(jù)中央干部隊(duì)伍建設(shè)精神，結(jié)合集團(tuán)直管干部副職的職責(zé)要求，并針對2021年集團(tuán)直管干部綜合考核評價中的相關(guān)弱項(xiàng)問題，開設(shè)直管干部副職培訓(xùn)班。培訓(xùn)班為全面提升政治理論水平及黨性修養(yǎng)，加大黨性修養(yǎng)類課程的比重，重點(diǎn)加強(qiáng)黨的基本理論學(xué)習(xí)及黨性教育；同時圍繞戰(zhàn)略思維與業(yè)務(wù)洞察、創(chuàng)新管理、打造一流國有資本投資公司、組織變革等管理主題開設(shè)培訓(xùn)課程，提升直管干部的治企、興企專業(yè)化能力。
“華潤之道”培訓(xùn)班
致力于為集團(tuán)培養(yǎng)跨行業(yè)管理和創(chuàng)新人才，目標(biāo)學(xué)員為集團(tuán)部室關(guān)鍵崗及業(yè)務(wù)單元直管干部，自2012年至今已舉辦十八期，培養(yǎng)學(xué)員2171人，內(nèi)容涵蓋集團(tuán)高層培訓(xùn)成果及方法、華潤文化和價值觀、行業(yè)管理智慧和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，旨在傳播華潤文化，分享集團(tuán)管理智慧和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過行動學(xué)習(xí)探討集團(tuán)改革發(fā)展核心問題，探索業(yè)務(wù)新思路，促進(jìn)區(qū)域協(xié)同。
華潤集團(tuán)優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班
優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班以習(xí)總書記提出的年輕干部“七種能力”為主線，以“價值重塑、業(yè)務(wù)重塑、組織重塑、精神重塑”為戰(zhàn)略引導(dǎo)，結(jié)合華潤干部能力素質(zhì)模型要求，開展優(yōu)秀年輕干部選拔盤點(diǎn)，并針對學(xué)員特點(diǎn)和能力素質(zhì)短板，開展“政治素養(yǎng)”“戰(zhàn)略思維”“領(lǐng)導(dǎo)力”“創(chuàng)新發(fā)展”四個模塊培訓(xùn)，優(yōu)輕班已經(jīng)舉辦兩期，培養(yǎng)學(xué)員204人。
“未來之星”新員工訓(xùn)練營
華潤新員工培訓(xùn)歷史悠久，自2010年舉辦新員工訓(xùn)練營以來，已開辦12期，累計(jì)有25411名應(yīng)屆畢業(yè)生從這里走入華潤，完成從畢業(yè)生到華潤人的轉(zhuǎn)變。訓(xùn)練營為期30天，每年的7月中旬至8月中旬，項(xiàng)目以認(rèn)同華潤、轉(zhuǎn)換角色、樹立抱負(fù)、職業(yè)發(fā)展為主線，通過三年的重點(diǎn)培養(yǎng)，成就一批懂業(yè)務(wù)、通管理的中基層管理人才和專業(yè)骨干人才，推動企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)，助力集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展。
